Management stratégique des organisations et de l'innovation
L’évolution de nos organisations est nécessitée par les mutations permanentes de notre environnement. Ces transformations sont dictées tant par les besoins nouveaux de nos clients ou usagers, que par les mutations technologiques et imposent la transformation de nos modèles stratégiques et d’organisation :
- De la réorientation stratégique à la transformation des organisations humaines
- De la définition de scénarios d’organisation à leur mise en place
- De l’évaluation des pratiques à leur capitalisation
- De l’analyse des impacts du changement à l’accompagnement de sa mise en œuvre
- Du diagnostic au coaching des acteurs clés de l’organisation
Management de projets complexes
Tout projet doit viser à répondre à une aspiration, un besoin. Nous accompagnons nos clients dans cette "promesse" d’une situation future à travers différentes missions :
- Du cadrage de projet à la phase opérationnelle
- Du pilotage de projets complexes à son accompagnement
- De la formalisation d'une méthodologie à son déploiement
- De l'identification à la formalisation des processus clés
- De l'analyse des risques à leur management
- Des études d'impact à la conduite du changement
- Du pilotage d'équipes projet à la création de PMO (Project Management Office)
- De la mise en place au pilotage d'opérations de lobbying et de networking
Conduite du changement
Chaque mutation ou projet génère des transformations et suscite une mobilisation enthousiaste des énergies, mais également des craintes et des oppositions. Pour ASK, conduire le changement, c'est avant tout comprendre et prendre en compte les mécanismes de défense qui sont exprimés par les collaborateurs dans ces phases cruciales. À ce titre, nous intervenons notamment sur les champs :
- Conduite de diagnostic
- Analyse d'impact de projet
- Formalisation de plan de conduite du changement
- Ingénierie de formation personnalisée
- Élaboration et déploiement de plans de communication
- Mise en place de cellules du pilotage du changement
- Mise en place de plans d'accompagnement individuels et collectifs
Mise en place d'une gouvernance métiers/systèmes d'information
Les systèmes d'information sont au cœur de l'efficacité des organisations et de la qualité de la relation avec les "métiers", où le business dépend directement de la pertinence des solutions retenues. Nos interventions sur ces thèmes concernent notamment :
- L'évolution des modes de gouvernance
- La mise en place d'organisations métiers/Systèmes d’Information orientées business
- Le déploiement d'une politique de service
- L'audit et l'organisation des structures Systèmes d’Information
- L'accompagnement dans les plans de conduite du changement
